审时度势 谋求发展-------向王正良先生进言
审时度势 谋求发展-------向王正良先生进言
文/郑可春
任何一位硬笔书法爱好者,当有自己时代感和责任心.可春是硬笔书法的发烧友,时刻关注中国硬笔书法事业的发展.本人是中国硬笔书法家协会(杭州)会员,也是<中国钢笔书法>杂志的忠实读者,说句心理话,有一段时间我曾不想订阅心爱的"她"了,但出于心中的那份牵挂,那份割舍不了的情节,还是坚持订下来.2006年新岁<中钢>一出现,显然有了新的起色.本着责任心,本人不揣浅陋,再提出以下拙见,以供参考.
比赛方面:资金筹措是关键,可以考虑地方投标方式和寻找关注文化事业发展的当公司赞助等方式来解决,当然这不是一件简单而容易的事情,必须争取到"双赢"的局面才能成为可能.(让人投标和赞助,得吸引人家来,靠的是什么呢?大赛的权威性,因而,从比赛的评委\评选规则\作品集印制\信誉等等方面都要让人信得过.)要考虑建立评委库,让一些年轻的实力硬笔书法家和理论家补充进去,不要老是那些老面孔,让参赛者有厌烦的感觉.可考虑分字体进行评选,建立奖金制度,吸引参赛者.作品评选一定要崇尚艺术至上的原则,一定要规定作品的尺幅,否则成了比"大"比"花",这又有何意义等等.
杂志方面:"雅俗共赏"是好路子,以专业性为主体,适当兼顾普及性.当然发行量很重要,没有它,杂志无法生存.目前来看,杂志有好转的趋势,看得出,以正良先生为首的编务人员是以艺术事业为重的,是一个很好的信号.当然,路如何走?需要编者和读者双方的诚信\努力\责任心!比如栏目设置和栏目质量等一定为读者服务,当然,这里所说的读者,一定是为硬笔艺术的真正读者,而不是为了艺术之外的东西等等.这样一来,可采取适当与网络联姻与读者互动也可以建立自己的官方网站,当然并不是要把杂志的全部内容变为电子版,那样就没人买了,毕竟网络是一个鲜活的窗口,为什么不好好利用呢?还可以适当放开编辑思路,聘请特约编辑和适当的栏目支持人,毕竟人多力量大,他们更贴近读者嘛,采集的点遍部全国甚至全世界,让懂得汉字和不懂得汉字的外国佬都来认识硬笔书法艺术,他们钱多多的哦,有艺术的感召有兴趣的驱使成为订户挡也挡不住哦......
关于杂志发展问题,上面提到专业性兼顾普及性,栏目门类设置科学和质量问题,以及考类编外人员采编问题等.我还想进一步要说的有以下几点:
一是要抓住硬笔书法本身的特点，无论是作品还是文章,一些质量太次的宁可不用,不要怕得罪人,如果登了,伤害是读者,也就是伤害的杂志本身.当然考虑到学科和学术的包容性,与硬笔书法有关的也适当登些,但篇幅一定不能太大,免得主次部分;
二是要反映中国硬笔书法事业中心工作，从全局考虑,辐射到全国各地甚至外国,不要有偏见和以"老大"自居,真正办成"核心"和"权威"期刊,当然杂志的目前面貌已趋于良态,希望肚量再大一点,点子在细一点,思路更清晰一些,把杂志办成"恒星"各地是"行星'',这是从地域上考虑,从杂志的采边编上来讲,可办各地和杭城放在同一位置,低调姿态,高昂发展.
三是要充分发挥记者通讯员队伍和的作用和适当引进社会人才充实采编力量。这里再强调一下这一点,一定是个好路数,当然要把好质量关,但对通讯员和编外编辑要适当考虑他们的劳动,给予一定的补贴,这样求的可持续发展.
四、积极开展争鸣，进一步加强与读者的互动交流.交流、探讨、争鸣是学术期刊的生命线。我们大力主张、积极鼓励开展学术范畴内的争鸣与批评。争鸣的方式可以有多种，可以通过读者来信方式，也可以通过访问杂志官方网站(目前还没有,希望及早建立,可临时借用[url]www.zhoujizhong.com[/url]或[url]www.yingbishufa.com[/url]等网站设立专栏,先把这项工作开展起来)，开展交流和探讨，撷取其中精华内容在杂志公开刊载。与此同时，进一步加强与广大读者的互动交流，虚心听取广大读者对本刊工作的意见、建议与批评，努力改进工作。广大读者可以通过多种方式对杂志的工作提出批评或建议，监督杂志的工作，最便捷的方式就是网站专门开设的专栏上发表评论、提出建议。
五、责任感的加强。努力做好杂志各项工作是肩负的历史责任。要进一步转变思想观念，紧跟时代发展步伐，关注学术和普及期刊兼容的市场变化，研究杂志发展规律，探索杂志发展新模式，不断研究新情况，解决新问题。一种期刊品牌的形成，蕴含着和专家以及编者、作者、读者的艰辛努力和长期奋斗。加强责任感和使命感是杂志发展的一大动力。
关于中国硬笔书法家协会（以下简称“协会”）：如果能争取到全国社团的位置就争取，如果不行，省级社团组织不是也很好嘛。“小”协会同样可以办大事。千万不可自卑，更步可以老是想着与人争高下，何况本来协会的工作就不错啊，比如历届钢笔书法理论研讨、历届全国钢笔书法大赛等等，只要是为“民”着想的，只要是真正为事业发展尽力的，只要是民心所向的，在基本能“吃饱饭”的情况下，何不大干一场呢？那时历史的使命，何尝光荣！具体思路和做法建议如下：
一、立足杭州，辐射全国。利用本地优秀传统文化氛围，形成基地，扩散全国。当然要讲究辐射的方式，注意自身的姿态，不能以老大自居，要以商量和同等地位协商。以协会在历史上已经取得的成绩作为基础，作为谈判的“砝码”，让人心服口服地形成合力，从而更有利于事业的发展。
二、可持续发展战略。满足当前硬笔书法事业的需要而又不削后来人满足其需要之能力的发展。一定要维护、合理使用并且提高硬笔书法现有教育、研究资源基础，这种基础支撑着目前硬笔事业的增长。当然目光要久远，把协会领导下的事业做强做大并考虑后来人的发展，如今的全国硬笔书法师资培训班有这样的目的和意义，但千万不可搞烂，纯粹为经济利益左右，那就失去他的意义，而变得千古遗恨了。协会事业的核心思想是：健康的发展应建立在硬笔事业环境可持续能力、社会公正和硬笔书法爱好者、硬笔书法家、硬笔书法理论家积极参与其发展决策；追求的目标是：既要使硬笔人的各种需要得到满足，个人得到充分发展；又要保护整个硬笔事业的环境（尤其注意和谐的环境培育）。
三、打造规范化形象，建设各专业委员会。可以按字体来建设专业委员会，同时要注重学术委员会的建设。专业委员会要谋求更好的生存和更辉煌的未来，就必须加强对硬笔书法现状的领悟力与判断力。当然，专业委员会的主任一定要选好，机制也要形成规范化，才能保持永恒的活力与创造力，才能获得人们的尊敬。
四、协会品牌宣传。要熟悉和把握硬笔书法环境，重视协会品牌的宣传工作。积极与地方硬笔书法组织进行密切合作，以“战略联盟“等形式，借力提升协会品牌知名度。
五、走向社会寻找资金资助。说老实话，仅仅依靠会费是难以发展的，必须寻找到社会资助基金。谁回资助，要靠协会本身的发展，通过各项有意义的活动，让人家愿意掏钱，形成双赢的局面。
以上，从主办大赛、杂志和协会发展三方面提出的点滴建议，如果王正良先生能看到这些拙见，如果能对硬笔事业的发展有些许有益的话，我之大幸。(作者单位:江苏大学教师教育学院) 楼主!你的这篇文章可有很多错字啊!!中国硬笔书法家协会本来就没有得到民政部,文化部的认可!!去年中国书法家协会也免去了王正良中国书法家协会硬笔书法委员会副主任的职务:说明国家有关部门根本就不承认设在杭州的"中国硬笔书法家协会",而王正良他们只是在利用<<中国钢笔书法>>杂志在愚弄广大的硬笔书法爱好者: [quote]原帖由 [i]凌青[/i] 于 2006-3-6 09:37 发表
楼主!你的这篇文章可有很多错字啊!!中国硬笔书法家协会本来就没有得到民政部,文化部的认可!!去年中国书法家协会也免去了王正良中国书法家协会硬笔书法委员会副主任的职务:说明国家有关部门根本就不承认设在杭州的 ... [/quote]
谢谢关注
此文网上即兴而作
没校对
谢谢批评 其实 主要是水平的问题 杂志 的水平 现在很一般 本来号召力应该是很好的 现在有一点失望 但是对北京还是杭州的问题 不关我们屁事 你的杂志再不得劲 就要麻烦 要有高手和高招
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